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Le guide pratique pour manager la Génération Z

(en déconstruisant les idées reçues sur cette génération)

Dans ce guide, je t'explique :

1. pourquoi il est nécessaire que les codes du management évoluent

2. ce que recherche réellement la Génération Z

3. comment adapter ton management et atteindre tes objectifs

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Tu t'es peut-être déjà dit...

"Franchement, je ne les comprends plus."

Ou peut-être que tu entends souvent autour de toi :

"Ils ne sont plus engagés."

"Ils changent d'entreprise au bout de six mois."

"Ils remettent tout en question."

"Ils ne bossent pas."

Personnellement, j'entends ce type de retours très souvent lorsque j'accompagne des managers.

Et pourtant, après plus de 25 ans de management, j'ai une conviction :

le problème n'est pas la Gen Z (et ça ne l'a jamais été !!).

Le réel souci, c'est que nous essayons de la manager avec des codes qui ne fonctionnent plus.

Contrairement à ce que l'on entend, cette génération n'est pas moins investie.

Et si elle te semble parfois trop exigeante, c'est surtout qu'elle n'exige pas les mêmes choses que les générations précédentes.

Elle fonctionne simplement différemment.

Grâce à ce guide, tu vas comprendre ce qui la motive vraiment...

et tu verras que tu peux éviter beaucoup de tensions dans ton équipe.

Dans ce guide, je te partage...

💬

Les idées reçues qui compliquent le management de la Gen Z

👨‍💻

Ce que les jeunes collaborateurs attendent réellement de leur manager

🔑

Les clés pour créer de l'engagement sans (trop) tomber dans les clichés

😊

Des pistes concrètes pour adapter ton management tout en restant fidèle à tes valeurs

👨‍🏫

Ma vision du management intergénérationnel, au contact de centaines de managers

Ils m'ont fait confiance...

Qui suis-je ?

Je suis Sabine Picquet et j’aide les managers à retrouver une posture claire, impactante et durable.

Mon approche est humaine, ancrée dans le réel et fondée sur 3 leviers puissants – testés sur le terrain, validés par l’expérience :

  • Le DISC pour mettre des mots simples sur ce qui se joue dans tes relations et mieux comprendre tes interlocuteurs

  • Le coaching ciblé pour ajuster ta posture, renforcer toj impact et retrouver de la clarté dans ton rôle

  • Des formations actives, parce que changer ses réflexes passe par l’expérimentation, pas par des slides

Mon expérience ?

J’ai passé 25 ans à manager des équipes de 5 à 110 personnes, dans 5 secteurs, sur 3 continents, auprès de 24 nationalités différentes.

Depuis, j’ai accompagné plus de 500 personnes avec Discologie©, mon approche signature qui allie analyse comportementale, posture managériale et performance durable.

Parce que je suis convaincue qu’on peut diriger sans s’épuiser.


Et que le leadership mérite des repères concrets pour s’exprimer pleinement.

Ce que je te transmets, je l’ai vécu.
Ce que je te propose, ce n’est pas une méthode à suivre, mais un cadre pour trouver ta propre voie.

Une question ? Une demande de devis ?

Je réponds toujours avec plaisir. Pour toute question ou besoin spécifique, tu peux m’écrire directement à :

sabine.picquet@discologie.fr

Je te répondrai rapidement, promis.


Et si tu veux me parler d’un projet précis, n’hésite pas à m’indiquer quelques détails pour que je puisse te répondre au plus juste.

Et si ce n'est toujours pas fait, n'oublie pas de récupérer ton guide OFFERT juste ici 👇